佛山市雅洁源科技有限公司成立于2007年（前身是广州雅洁源水处理技术有限公司，成立于2001年）是一家致力于为人们在各种情况下提供安全饮水系统和设备的公司，公司的经营目标是：在未来3-5年内打造成为国内安全饮水行业标杆性企业。安全饮水业务主要分为两大类，第一类为满足常规的商务饮水需求，主要针对人群集中的学校、医院、工厂企业、各类公司，也包含全屋净水业务，这类业务主要是量体裁衣，根据客户的实际饮水需求，提供个性化的设计方案，并实施工程安装，工程完成后为客户提供长期优质的售后服务以保证安全饮水系统设备的正常运行；第二类主要针对应急状态下，如地震、水灾、台风来临时，正常供水供电中断，或者水污染事件发生，自来水停止供应时，为人们提供专业的应急饮水设备，利用各种地表水为水源，迅速制造出安全饮用水以满足人们的饮水需求，目前已形成系列产品。

围绕公司的主营业务，公司经营发展理念集中体现在“创新”上，在创新中求发展，在创新中获得差异化竞争优势，在创新中逐步形成自己的特色，使公司在市场上站稳脚跟。创新思维贯穿于公司的整个管理和生产过程中，我们将“四个创新”寓于公司的成长中，首先是“科技创新”，通过科技创新保证公司在市场上的技术优势、产品优势；第二是“营销模式创新”，通过“营销模式创新”设计出符合市场的可复制模式，迅速抢占市场，做大企业规模；第三是“服务创新”，有别于其他直饮水企业的服务，我们创立了“保姆式”服务模式，让客户没有麻烦，让设备长期稳定运行，水质安全可靠，无后顾之忧；第四是“管理创新”，我们推行人性化管理方式，弹性安排工作时间，以事管人，实行“快乐工作”法，核心是为骨干员工提供发展平台，让他们和公司一起发展，变“要我干”为“我要干”。

“科技创新”作为公司的发展理念，使我们发展至今获益良多，与竞争对手相比，我们有哪些竞争优势及亮点呢？在商务安全饮水领域，公司通过广东省科技计划项目“多重安全饮水系统的研发和运用”课题，从主机制水至净水储存、管道输送、终端设备的消毒系统进行了各个环节攻关研发，最终形成了公司的直饮水工程特色；利用管道循环技术（专利号：ZL200810028190.2，专利名称：一种纯净水生产方法及装置）低成本解决了管道系统二次污染这个困扰业内多年的技术难题；针对“反渗透”商务设备浪费水的缺点，我们发明了“环保节水型RO主机”，并取得了发明专利（专利号：ZL200610122585.X，专利名称：环保节水型反渗透纯水生产方法及装置），同样制一杯水，比传统技术条件下的RO主机节约了3-4杯水，这是对传统RO技术的提升作出的一大贡献。我们的努力获得了业内专家认可，公司被吸纳为国家质检总局下属净水专业委员会理事单位，参与了多项净水设备行标及国标的制定。

对应急安全饮水设备系列的研发，我司分别开发成功了便携式应急饮水设备、车载式应急饮水设备和大型可移动应急饮水设备，制水速度分别为7升/小时，可满足十至二十人的应急饮水需求；70升/小时，可满足200-300人的团体应急饮水需求；1吨/小时，可满足5000人的群体应急饮水需求。这些设备在2013年4月20日发生的芦山地震中解决了五千多灾民的饮水问题，为此，公司获得了四川省地震救援先进集体称号，我司救援队受到了四川省副省长黄彦蓉（地震救灾副总指挥）的接见及高度赞扬：“感谢广东人民、感谢佛山人民！”在2013年7月发生的贺江铊污染事件中，应肇庆水务集团的邀请，我司携设备参与了应急供水救援，深入到因受铊污染而停水的南丰镇，在停水期间解决了当地三千多居民的饮水问题，经广东省及肇庆市两级专家组配属的应急水质检测机构检测，铊污染超标的污水经我司应急系列设备处理后，有效去除了水中的铊污染，水质达到国家标准。我们的救援行动得到了当地政府充分肯定，授予锦旗一面：“甘露献南丰，危难见真情”。从这两次救援事例中充分证明了公司应急饮水设备的可靠性和适用性。我司应急饮水系列产品经广东省科技厅评审，被认定为“广东省高新技术产品”和“自主创新产品”，取得了四项国家发明专利，央视十频道为此作了三次专题报道，分别为《创新无限》栏目的“污水变身纯净水”、“七天大胜”、《我爱发明》栏目的“污水变形记”，产生了巨大的社会影响。

我司的应急系列产品是基于反渗透技术平台下开发出来的，与同类产品相比，具有出水水质更安全可靠、可移动性强、在停电情况下可自行解决动力问题、对水源水无特定选择性（除海水外）等优势，在国内应急饮水需求领域具备了强大的竞争力。未来在市场上定会成为公司的经济增长点。

“营销模式创新”是近期公司为适应传统商务市场变化推出的一种营销模式，将“合同能源”管理理念引入安全饮水市场推广策略，针对商务用户，变以前做直饮水工程为安全饮水提供商，由我司为特定客户免费安装直饮水设备，以客户使用直饮水的数量计算收水费，而此水费低于桶装水的价格。这是一种多赢的营销模式，对客户是民心工程、形象工程和节约工程；对公司是一种可快速扩张、形成稳定收入来源的财源工程；对社会，是环保、健康、节约财政资金的阳光工程。针对应急饮水系列产品，我们的营销策略是抓住广东省没有专业应急供水能力的机会，联合省应急协会发起成立广东省第一支应急饮水专业救援队，成为广东省应急办下属的一支专业救援力量。5月24日在省应急产业高峰论坛会上正式授旗成立，向社会、政府展示我们所具备的应急饮水救援能力，最终让政府或慈善机构投入以扩大这种救援能力，从而带动应急系列产品的生产销售，同时探索与武警、军方的应急供水企业合作，进入军方采购目录，这种营销模式一旦成功，将撬动社会应急供水的需求蛋糕，将使公司业务发展进入爆发式增长阶段。

“售后服务创新”和“管理模式创新”是我司经过不断改进和摸索，最终形成的可以适应公司快速发展，满足客户优质服务、符合公司长期战略的雅洁源模式，吸引一批志同道合，具有共同价格观的优秀人才一起为把公司打造成“安全饮水标杆性品牌企业的目标而奋斗的模式。

在上述四个创新的理念推动和实践中，公司先后确立了“知识产权战略”、“正规化系统发展战略”、“人才吸引及发展战略”、“市场营销发展战略”、“公司财务规划战略”。在“知识产权战略”中，对公司核心产品及技术实行专利包围策略，以利最大限度的保护公司技术不被侵权，目前已获得授权的发明专利有7项、实用新型专利11项，外观专利2项，每年新增申报的核心技术专利3-5项，对公司品牌申请商标，目前已注册商标10项，对现有产品进行梳理，规范企标，积极参与行标、国标制定。在知识产权方面为公司长期发展获得较大的空间与软实力。在“正规化系统发展战略”中，申报并通过了“国家高新技术企业”的评审认定，建立和通过了ISO9000认证体系，正在建立ISO14000体系，获得了“广东省涉水卫生批件”，正在申办“3C”认证和“全国工业产品生产许可证”。在“人才吸引和发展战略”中，股改后将对公司的核心骨干设计股权激励方案，对与公司一起创业的管理及技术骨干用金链条绑定，稳定队伍的同时预留灵活的期权机制，吸引社会优秀人才参与雅洁源共同发展平台的建设，灌输雅洁源发展理念，树立共同价值观，塑造阳光文化激发正能量，让员工在快乐工作中享受工作，成为“创新”发展分子。在“市场营销发展战略”中，以公司新的营销模式为核心，将现有市场做透，按广东本地做强做大，全国市场逐步推进的模式发展，一线市场自己做，发展自己的队伍掌握市场主动权。二线城市合作做，与有实力的公司合作开发市场为导向，我们的合作者主要是具有市场能力的团队或公司。三线城市放开做，主要是采取多元化市场拓展策略，可合作也可代理，还可以授权经营等多种形式发展。在“公司财务规划战略”中，将财务安全管理贯穿于整个经营、生产、安装、售后过程，保证资金及资产安全。聘请具有金融管理经验的高管，监控公司财务状况，提供决策依据，除正常经营模式的财务最佳化设计外，注重运用金融手段使公司资产增值，提高公司的银行信用及信贷等级，合理规划资金流，降低财务费用。

公司现有资源：目前公司拥有客户3000多家，具有良好的口碑和市场潜力，有几十家客户使用年限已超过十年，在学校、医院、政府机关、大型国有企业、上市公司、外资企业均有稳定客户，拥有多项专利技术及较佳的营销模式等核心竞争力，为保持技术领先优势，公司与解放军总装设计院、中科院、广东工业大学、中国地质大学等均有深度技术合作。多次日央视及南方日报、南方都市报等国内主流媒体专题报道，具有一定的社会影响和市场品牌的认知度，拥有一支忠诚度高、技术全面、各类人才齐全的员工队伍。

   公司核心管理方面，股权明析，公司根据《公司法》制定了有限公司章程并依此建立了公司治理结构，有限公司设立了股东会，设立执行董事和一名监事。有限责任公司期间，由于公司规模较小，公司的治理结构不够健全，相应的规章制度没有完全建立。因此公司在治理机制的执行方面存在很多不足之处。例如：公司的股东会召开程序上存在一定的瑕疵，主要体现在股东会的召开没能按照公司章程的规定提前通知；记录记载内容不规范，记录存档不完整。但股东会的决议内容都得到了有效执行；公司的执行董事的职能未能正常发挥；公司监事的监督职能未能得到充分体现。