一、发展沿革：

1）2001年3月1日股权比例变更为”武汉当代物业发展有限公司80%，湖北省学校后勤管理处20%”

2）2002年8月15日注册资本由1000万变更为13000万

3）2002年8月15日股东变更为”武汉当代物业发展有限公司800万6.2%、湖北省高等学校后勤服务中心200万1.5%，武汉人福高科技产业股份有限公司12000万92.3%”

4）2010年12月1日法人由”陈海淳”变成“胡亚敏“

5）2012年06月12日股东由“武汉当代物业发展有限公司800万6.2%、湖北省高等学校后勤服务中心200万1.5%，武汉人福高科技产业股份有限公司12000万92.3% “变更为“湖北省高等学校后勤服务中心200万1.5385%；武汉当代科技产业集团股份有限公司12800万元98.46%”

6）2015年08月26日股东由“湖北省高等学校后勤服务中心200万1.5385%；武汉当代科技产业集团股份有限公司12800万元98.46%”“变更为“湖北省高等学校后勤服务中心200万1.54%；武汉博卓化工有限公司12800万元98.46%”

二、经营情况：

主营产品及市场：

公司是最早规模化学生公寓管理物业公司，公司全权主管当代学生公寓的建设和后期管理，收取物业管理费用，并经营物业房租。同时对外提供物业模块信息化工程项目的承接施工。公司主要收入来源为工程建设的信息化配套项目建设收入，在这方面也积累了丰富的开发经验及人力资源储备，因此公司希望借助本身的资源优势，在激烈的市场竞争中，迅速占领信息化变革带来的市场份额。

目前形势，高校学生宿舍不足 ,滞碍了高等教育事业的发展 ,进而阻碍了国民经济的发展。高校学生宿舍的管理模式分散了高校管理者的精力 ,不利于教育面向社会 ,不利于学生能力的培养 ,不利于大学生毕业后的即时就业。借鉴西方高校学生公寓社会化管理的模式 ,我国高校学生公寓只有由地方政府统筹规划 ,建设上采取社会投资 ,管理上采取相对开放的模式 ,将管理权交给社会 ,政府负责对公寓周边环境的治理和净化 ,才能使我国高校学生公寓建设和管理跳出阻碍经济发展的怪圈。

因此，公司利用武汉地区高等学校众多的优势，面对因高校学生较多所导致的高校宿舍不足所带来的的发展机遇，公司先后与武汉大学珞珈学院、武汉理工大学华夏学院、中南民族大学、武汉工程大学等高校签署了合作协议，为众多高校承建学生公寓项目，以及提供学生公寓的信息化项目改造工程。公司在公寓建设方面，突出体现以下特点:

1）实施“平安公寓”工程，以维护安全稳定为主线，在消防安全、财产安全、用工安全、用电安全、交通安全、设备安全、设施安全、合同安全、信息安全、财务安全等方面建立风险防范机制。以预防为主，重视过程监管，制订突发事件应急预案，进行广泛宣传和定期演练，提高执行力和快速反应能力，努力营造安全稳定的住宿和学习环境。只有将平安公寓的观念深入到每公寓项目及员工的心中，公司才能获得长久发展。

2）实施“质量公寓”工程。质量是一切项目工程的关键。更新管理和服务理念，理顺和厘清权责关系，使用先进技术和科学手段，严格管理制度和行为规范，改善学生住宿环境，拓展公寓育人功能；实施质量监控体系，吸纳社会先进经验，促进学生公寓管理服务从传统到现代的“转型升级”。

3）实施“标准化公寓”工程。按照相对先进的原则，制订高校学生公寓房屋建筑、设施设备、安全保障、节能环保、人员配备、管理水平、服务质量、文化建设具体标准，明确齐抓共管、文明共建、文明宿舍具体内容和评价标准，达到“以评促建、以评促管、以评促改”的效果。

企业主营产品：工程建设的信息化配套项目建设

信息化需求客户向公司提出信息化需求，公司信息化规划部门实地考察客户的硬件环境，公司根据客户的实际情况，经过科学的计算程序，由公司的采购部门采购信息化工程所需的软硬件设备。公司客户主要分为学校公寓和商品房住宅小区。公司的信息化工程一般包括有公寓内局域网络建设、智能用电管理系统、宽带接入、智能IC卡收费系统、智能门禁管理系统、公寓监控系统、食堂物流网系统、综合布线系统、自动喷淋系统、周界监控及报警系统、家庭安全防范及防煤气泄漏系统、停车场管理系统、可视对讲系统、园区灯光控制系统等子项目。

经营基本情况（填写下表）：